智能清洁赛道，还能是一门好生意吗？
近日，智能清洁品牌追光Speedfox宣布完成A轮1亿元融资，这是迄今为止，智能清洁洗地机领域最大的一笔融资。投资方为腾讯投资、红杉资本、BAI资本、IDG、五源资本、头头是道、前海方舟、险峰等，早期融资即引来如此豪华的投资阵容，究竟是何方神圣？
深挖之下，原来是一位89年的连续创业者，腾讯还曾是其老东家，更让人意外的是，腾讯、红衫、BAI、IDG等也是其上一个项目“SEE小电铺”的投资方。
创始人都是万旭成，从过往履历来看，这位89年出生，毕业于武汉大学的理工男，属于妥妥的“爱折腾”型连续创业者。从休学创业，到3年学完大学课程，毕业设计还拿下第一名；随后进入腾讯工作，参与了腾讯应用宝、腾讯电脑管家、腾讯游戏以及全民WIFI等产品的研发；此后，更是从电商平台到转向智能清洁领域连续创业，获得一线基金们多次豪华组队加持。学霸创业的不少，能让老东家和投资人一路跟随的并不多。
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休学创业，赚取人生第一桶金
出生于湖北的万旭成，从小就在经商的家庭环境中，耳濡目染了不少生意经，天生就带有爱折腾的创业基因。年，互联网开始普及，当更多同龄人还在对网上冲浪新鲜好奇的时候，他已经开始思考互联网“有何价值”，以及“怎么创造价值”这些事情。上大一后，万旭成休学一年自学编程，做出“英语窝”社区，给喜欢英语的用户提供海外原生的新闻、音乐、视频、电影。半年时间不到，平台就汇集几十万核心用户，万旭成也因此赚到了人生第一桶金。
此后，他不仅3年修完四年课程，顺便还担任校企的CTO，推动校园网站的信息化，毕业设计以一个仿生物设计的灯拿到第一名。
刚毕业，万旭成就进入腾讯用户研究和体验设计部门工作。在腾讯这样的企业里，像万旭成这样的人不在少数，所以，没事他就喜欢和几位同事凑起来研究新点子。
他们设想过一个多功能桌子，可以集合充电、收纳、照明等功能于一体，但产业链条长到看不到希望；在微店出现前，他们还想过一个类似微店的主意，找到投资人合伙开干，但投资人没信心，中途撤资；他们甚至还想过卖牛肉丸，给潮汕牛肉丸起名叫“丸有引力”，想借用互联网思维售卖，但跨界太远，融资不顺。
折腾一年多虽然并没有多大成果，但在本职工作上，他参与了腾讯应用宝、腾讯电脑管家、腾讯游戏以及全民WIFI等产品的研发，离开腾讯前，他已进入核心落地执行团队。
“第一，眼界很重要，在腾讯服务过一亿用户，就会知道怎么做出服务一亿用户的产品；第二，在中国最先进的互联网公司工作，可以看到很多优秀的方法论、优秀的互联网创业者、优秀的公司文化和管理体系，腾讯带给我们的是视野、思维和执行方面的启发。”万旭成谈到在腾讯工作的经历时说。
凭着在腾讯建立起来的世界观和方法论，年1月，万旭成跟创始团队上线了“图片找同款”的时尚购物社区SEE，只要用户看到喜欢的东西，用图片精准搜索，就能立刻找到并购买。产品上线三个月后，就获得了IDG等投资公司的数百万美金A轮融资。
随后，在年小程序风潮下，SEE团队便立即开始探索和布局小程序在电商领域的可能性，在当年5月份正式推出了以小程序为基础的电商平台系统“小电铺”，并以此拿下腾讯战略投资，成为腾讯官方唯一投资的小程序电商平台。年3月，SEE小电铺宣布再次获得融资，C轮融资总金额万美金，由红杉资本领投，母基金前海方舟资本，腾讯创始人之一陈一丹创办的丹合资本加入本轮投资。同时，A轮领投方IDG资本继续跟进，老股东BAI、晨兴资本参与跟投。
这在当时，成为小程序诞生以来最大规模的融资，也是自媒体行业最大融资规模之一。
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二次创业，腾讯、红杉、BAI、IDG又投了
然而不曾想，两年后，爱折腾的万旭成再次跨行到智能清洁领域，创立品牌追光Speedfox，在A轮即完成1亿元融资，投资方为腾讯投资、红杉资本、BAI资本、IDG、五源资本、头头是道、前海方舟、险峰等，又是熟悉的投资方团队。
当然，智能清洁赛道不少珠玉在前，追光Speedfox能让一线投资基金豪华组队加入，不仅在于万旭成连续创业“相熟”的经历有关，或许在于团队此前深耕的电商渠道、运营等经验更有利于打开市场。
据了解，追光成立于年底，在短短两年不到的时间里，分别在中国、美国和西班牙设立了3大运营中心，第一款产品Nano于年上市，不到一年时间里即达到1.5亿元左右销售额。近日即将正式发布旗舰洗地机产品Zen系列，其中，追光Zen双向洗地机已在天猫小黑盒已开启预定，4月还将在京东、抖音陆续发布系列产品。
熟稔的电商运营策略和手段，让追光Speedfox在新消费的风口下，成长速度惊人。截至目前，据数据显示，Speedfox追光的洗地机产品，无论是在中国市场，还是海外市场都已完成了销售布局；除了天猫、京东、抖音电商、Amazon等头部线上渠道，也包括海外沃尔玛等线下零售巨头；在各渠道都取得了垂直品类中的突出成绩，短短6个月内跻身全网洗地机行业的Top3。
作为家用清洁品的细分领域，手持洗地机这个年轻的品类在近两年保持着超高速增长的态势。因此，无论是传统巨头还是新晋玩家，都陆续推出了洗地机产品进行市场布局。纵观市场，洗地机产品仍然处于“野蛮生长”阶段，但同类产品存在的问题始终是清洁顽固污渍弱、残留水渍、清洁死角难、毛发缠绕等，入局者们追求销售的求成心态远远高于对清洁痛点的用户洞察。
在智能技术成熟和资源极度同质化的当下，据追光Speedfox介绍，产品专注清洁场景痛点，组建全栈式自研团队，联合多家顶级供应商潜心探索，发布Zen双向洗地机。以人为中心，洞察到中国是一个90%以上家庭均为木地板的市场，且95%的家庭有扫地完拖地的习惯，而市面上大多数洗地机仍以吸尘器原理设计，只有单向助力——即前进可洗地，但回拉费力。参照人们拖地前推后拉的动作习惯，追光Zen推出行业首款双向洗地机，首创DualClean双向清洁科技，实现洗地机前进后退都能清洁，大幅提升清洁效率。
万旭成表示，扫地机器人在过去几年有了较快增长，涌现出许多品牌，竞争趋于白热化，但洗地机的竞争才刚刚开始，其属于全新品类，产业链不成熟，进入门槛高，各玩家尚处于从0到1创造产品的阶段，市场竞争并不充分，也没有明确的头部品牌，但同时也是一条竞争激烈的长坡赛道。“现在无论是智能洗地机还是智能扫地机器人渗透率都不到5%，所以我认为从bigpicture来看，这一品类长期渗透率仍然很大，对于新品牌而言也是有机会的，但近三年竞争也会特别狠。”
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智能清洁赛道狂吸金，价值几何？
年，国货智能清洁新消费品牌驶入发展快车道。
一方面，近两年因疫情影响，“宅经济”加速，人们宅家不出的日子变多了，再加上“懒人经济”盛行、健康意识增强，人们对智能清洁产品的使用率和
